Het streven naar een veilige en respectvolle werkomgeving, waarin werknemers zich vrij voelen om zich uit te spreken en waar ongewenst gedrag wordt aangepakt, begint vaak bij het leiderschap van de  organisatie. Managers en leiders dienen als rolmodellen en moeten actief werken aan het creëren van een cultuur waarin openheid en respect centraal staan.

Van groot belang te benadrukken is dat verandering tijd en toewijding vereist, en dat het cruciaal is om binnen de organisatie de dialoog aan te gaan over gewenst en ongewenst gedrag. Door deze kwesties bespreekbaar te maken, kan er gezamenlijk worden gewerkt aan een veiligere en positievere werkomgeving.

Het aanbieden van onafhankelijke expertise, advies, maatwerkinterventies, workshops en coaching /begeleiding kan aanzienlijk bijdragen aan het realiseren van deze doelen. Het is essentieel dat werknemers het gevoel hebben dat hun zorgen serieus worden genomen en dat er concrete acties worden ondernomen om de situatie te verbeteren of positief in stand te houden.

Een werkomgeving waarin medewerkers zich veilig, gewaardeerd en gerespecteerd voelen, heeft meerdere voordelen, zowel vanuit het perspectief van de werknemers als vanuit zakelijk oogpunt. Het bevordert niet alleen de tevredenheid en loyaliteit van medewerkers, maar vermindert ook het aantal ziektedagen en stimuleert een hogere productiviteit. 

Hierin kan ik organisaties adviseren bij het ontwikkelen en implementeren van beleid en procedures die positieve werkomgeving te bevorderen. Vanuit mijn adviserende rol kan ik een waardevolle bijdrage leveren aan het ontwikkelen en evalueren van beleid met betrekking tot een gezonde werkomgeving, inclusie en diversiteit, ethiek etc. Beleid die voor organisaties belangrijk is voor de gezondheid en welzijn op het werk, en het voorkomen van discriminatie en pesten.